一、大修工程（中央高校改善类资金）

1、南湖校区第七学生宿舍综合维修工程

服务对象：博士研究生

管理单位：后勤服务中心

设计单位：辽宁省建筑设计研究院

施工单位：沈阳市飞翔装饰有限公司

监理单位：沈阳市工程监理咨询有限公司

全过程审计单位：辽宁同泽工程造价咨询有限公司

工程进度：施工收尾阶段

项目进入收尾阶段，室内装修工程已全部完成，本月主要是周围外环境施工和室内家具进场安装，具体内容如下：

室外工程：经过多次现场查看，找到学校一线维修人员共同在现场研究，决定将天井内的化粪池、排水管线、污水检查井、雨水井等全部更换，彻底解决第六、第七学生宿舍原有排水系统经常堵塞、反味儿等现象，改善宿舍的使用环境。此外，化粪池、污水井、雨水井全部采用成品预制的，施工起来更为方便，节约工期，排水管采用双臂波纹管。施工的难点在于对化粪池更换过程中还要保证六舍正常使用，进入7月，降雨增多，天气炎热，在维修排水过程中难免会有异味儿散发，我部门及时跟附近宿舍楼管人员沟通，及时发布通知，请同学们忍耐两天。经过紧张施工，截止到本月末，天井的地下排水系统已全部更换完成，挖沟部位全部采用砂砾回填，且夯实基层，水稳也于月底完成了摊铺工作，待达到一定强度后，即可按图纸进行面层施工。

家具安装：室内装修已完成，具备了家具进场安装的条件，为了不耽误学生搬迁，我部门积极配合厂家，抓紧时间签订合同，采用借款的形式支付预付款，让厂家赶紧生产，经过多次沟通，厂家于16日到货，比预计晚了6天，为此，我们于17日上午赶到柜子生产厂家，查看其生产状态，是否能按时交付，是否会影响学生的搬迁。经过半个月的紧盯，在本月30日完成安装任务，床垫也全用新的代替原来旧的。30日上午10:00，在主楼1108会议室组织召开了搬迁工作协调会，后勤处、后勤服务中心相关人员、研究生院学生管理部门和涉及到的学院辅导员共同参加，会上就搬迁工作中的车辆、人员、交通、时间等做了统一部署，对搬迁过程中的各种细节也做好了预判和解决方案。31日再次保洁，8月1日后勤服务中心团队进驻，8月2日博士生顺利回迁。

2、罗克韦尔粉末实验室加固维修工程

使用单位：材料科学与工程学院、机械工程与自动化学院

设计单位：沈阳建筑大学建筑设计研究院

二次设计单位：东北大学设计研究院有限公司

造价咨询单位：北京金马威工程咨询有限公司

监理单位：辽宁兴博文化遗产保护设计有限公司

施工单位：沈阳故宫古建园林工程有限公司

工程进度：施工阶段

墙体加固：南楼地面工程即将完工时，我部门与材料学院沟通“中间一竖”设备搬迁事宜，25日，材料学院开始将设备搬迁至南侧一横靠西的房间内，27日，中间墙体具备加固工作面，施工单位开始拆除作业。

地面工程：本月重点是对南北两横水磨石地面施工，但水磨石施工需经过粗磨、细磨等多道工艺，周期较长，南楼水磨石地面于18日完成，北楼紧跟南楼进度，截止到月末，北楼地面已完成了两遍腻子粉施工。

门窗工程：大部分的门窗均已安装就位，只剩南楼三樘内门也已制作完成，喷漆后可到现场安装，但使用单位提出，内门待设备搬迁后再安装。

室外工程：本月主要是绕楼一周的排水沟施工，散水施工，以及剩余外墙的修复施工。

二次设计：图纸确定后，委托造价咨询机构编制工程量清单和招标控制价，经过多次核对图纸和工程量清单审核后，起草施工采购参数需求，启动施工招标工作，本项目继续按一期进沈阳市公共资源交易中心，以电子标形式采购，23日，发布采购公告，8月13日开标。

二、大修工程（计划内项目）

1、望湖北路七巷排水维修工程

设计单位：东北大学设计研究院有限公司

造价咨询单位：北京建友工程造价咨询有限公司

监理单位：沈阳市工程监理咨询有限公司

施工单位：辽宁天缘汇丰建筑安装有限公司

工程进度：施工准备阶段

4日上午9:30分，在辽宁工程招标有限公司召开了本项目开标和评标工作，最终结果是辽宁天缘汇丰建筑安装有限公司成为中标人，经过公示、领取中标通知书、图纸会审、签订合同、开工准备等，24日召开了本项目的开工前各方代表见面会，参加会议的有后勤服务中心物业公司和维修部主要负责人参加，会议主要是明确各方管理责任、商讨施工方案、约定开工时间等。会后，施工单位人员在物业公司的带领下，到施工现场实地查看，查看办公地点、料场堆放位置等等，又经过几天的准备，正式进入现场时间已经到了八月份。

2、化学馆A供水系统增压稳压项目

货物15日到学校，16日开始组织安装，18日组装完成，开始试运行，23日再次到安装地点查看，运行良好。本项目的顺利实施得到了使用单位老师的一致认可，一直困扰的水压问题得以有效的解决。

3、建筑馆窗户更换工程

本月5日，窗户终于运输到达现场，6日（周六）开始组织施工，先从4层开始往下逐层拆除和安装，除了刚开始的几天施工过程中存在一些不同工种衔接上有些问题外，熟悉之后开始进入正常的施工进度，每天拆除安装的工程量为，大窗户8—10樘或小窗户16—20樘。此外，本项目也得到了理学院物理系、院机关等老师的大力配合，工程进展比较顺利，但今年下雨比较频繁，也因此耽误了几天的时间，截至到本月末，还只剩下一层少部分窗户未安装，下月继续施工，争取在放假前完工。

三、大修工程（计划外项目）

1、采掘楼搬迁至易购改造工程

使用单位：理学院

所属单位：产业集团

设计单位：东北大学设计研究院有限公司

项目进度：设计前期

8日上午10：00，由学校资产处召集后勤管理处、产业集团、理学院力学系和数学系老师共同到易购大厦一层和二层现场，召开了本项目现场碰头会。现场确定后续项目的实施由后勤处在现有易购大厦未完施工现场开始接收，先由理学院跟产业集团以及公用房管理部门确定好具体的房间核定分配方案，并落到图纸上，之后由后勤管理处组织设计院根据老师的需求结合现场已完成改造的情况重新设计，设计图纸确定后组织招标投标，然后再开始施工。25日下午，产业集团将核定完成的房间分配图纸上交给我部门，26日一早，将图纸转交给设计院，让其熟悉图纸后召开第一次需求碰头会。31日，在采掘楼力学实验室召开了本项目接手后第一次需求碰头会，会议主要是针对理学院老师提出的需求与设计院根据现场的情况进行讨论和反馈，鉴于老师提出的要求，原设计图纸不得不全部推翻，重新考虑消防、排烟、给排水、电气等等。

四、2020-2022年中央高校改善基本办学条件专项修缮类项目申报工作

13至15日，教育部项目评审团队到我校开始对各类项目进行评审。我部门作为房屋修缮和基础设施两大类别项目的归口申报单位，负责这两类项目评审的跟踪协调和服务，这次评审团队非常专业、严谨、认真，除了对项目申报书进行审查外，还对设计图纸的做法、预算书与图纸的对应情况、工程量计算是否准确、主材价格是否合理等等全面审核。更为仔细的是，评审人员对每个项目的现场进行查看，只要是项目书中提到的地点全部看到，面对如此严峻的评审形势，我部门前期工作非常细致，前期确实按实际情况由设计院进行设计，由造价咨询公司编制预算书，同时，我们也加强自身的业务能力学习，对现场、对图纸、对预算都比较熟悉，跟评审专家交流非常顺畅，除了我部门自身上报的项目之外，还负责联络其他部门申报项目，由具体项目负责人到现场与评审专家交流和争取。经过三天从早上8:00到晚上8:00的跟踪和服务，我部门归口负责的两类评审结果比较好，综合审减率为9.01%，共评审12个项目6621万元，为学校争取了较多的项目资金。下学期将启动2020年项目前期工作，为2020年项目的顺利执行争取更多的时间。

五、修缮工程安全专项监督管理工作

1、沈河校区维修工程安全检查

12日上午，后勤处到沈河校区参加2018年已完成修缮项目有关事项的讨论会议，在大门口看到正在施工，发现现场作业人员高处作业，未戴安全帽，未系安全带，跳板数量较少，存在一定的安全隐患，当场对工程建设管理部门提出了整改意见，要求施工单位立即停工，做好安全防护后再继续施工。

2、南湖校区维修工程安全检查

23日，对南湖校区除我部门组织的项目之外其他修缮工程的施工安全进行了专项检查，其中学生城食堂维修过程中存在高处作业无防护、室内拆除作业人员未佩戴安全帽、临时用电不规范、室外围挡不牢固等情况，在对施工现场项目负责人进行教育后，将存在的问题和整改意见一一记录，并经工程建设管理部门负责同志签字确认，要求其在接下来的施工过程中注重施工安全管理。

3、修缮工程开工前安全材料的检查和开工报告单的审批

4、归口审核的修缮工程类合同

本月共归档44份合同，明细如下：

六、下月工作计划

1、七舍项目外环境维修工作；

2、罗克韦尔项目“中间一竖”墙体加固，二次项目招标完成后的开工前准备工作；

3、望湖北路7巷排水维修工程施工协调与监管；

4、采掘楼搬迁易购项目设计协调工作；

5、建筑馆窗户更换收尾；

6、暑假期间值班安排工作；

7、临时委派的其他维修工程。

修缮工程管理科

2019年8月19日